对于企业来说,最重要的资源是人力资源,而对于中小企业来说,要想获得持续、健康的发展,更加不能忽视人力资源的重要性。近日,圆才人力资源研究和发展中心(以下简称圆才研发中心)携手苏州工业园区中小企业服务中心联合举办中小企业人力资源管理研讨会。亿达飞翔、美迪斯医疗、润佳医药、维林光电等中小企业的15名企业代表与圆才研发中心资深咨询顾问团队进行了面对面的探讨。
研讨会上,与会代表畅谈企业人力资源工作中面临的问题,具体集中在企业缺乏相应的人力资源管理体系,薪酬福利、培训等工作不能有序开展;同时,企业“人治”色彩浓厚,内部治理结构混乱,层次不明,一人多职、一职多人的现象普遍存在;此外,由于用人机制的不合理,核心员工招聘难、留用难,一线员工流动性大;企业文化建设欠缺,员工满意度,忠诚度不高,员工关系复杂,管理难度大等。
鉴于此,顾问团及企业代表通过沟通畅谈,达成共识,随着企业的发展、规模的扩大,中小企业可以结合自身发展建立相应的人力资源管理制度,简化流程、灵活运用,使企业管理清晰化、条理化。
对中小企业而言,由于其自身特点,规模小、人数较少等,管理者与员工之间接触多、关系更密切,更容易形成良好的氛围。在此基础上,企业应注重加强企业文化建设,加强员工凝聚力,同时通过参与园区企业敬业度调研等活动,获取本企业员工敬业度情况,依此对企业自身工作不断加以改善。此外,中小企业可以将不涉及企业核心业务的人力资源管理模块外包给专业机构,以做到降低成本、提高效率的目的。
在强调柔性管理、“以人为本”管理理念的今天,人力资源管理对于发展历史相对较短的中小企业来说,还是一个艰巨的任务。而中小企业要想获得健康、稳定、持续的发展,需要一个长期的、循序渐进的过程。
今后,圆才研发中心还将针对广大中小企业提供包括企业薪酬福利调研、员工敬业度调研等在内的多样化人力资源服务,致力于为中小企业的健康、有序发展提供科学帮助。
编辑 曹丽
2016年6月21日
校对楚芃