12月19日，苏州工业园区人力资源开发有限公司圆才特别分享活动在2012年第3次走进无锡。本次分享会在无锡康可电子举行，圆才邀请当地企业的HR经理共同探讨如何利用好猎头这一有效的人才招聘渠道，达成企业与猎头公司的双赢场面。

        围绕如何选择猎头公司和如何选择猎头顾问两个核心问题，HR们现场开展了热烈的交流与探讨，并达成基本的共识，在人才竞争日趋激烈的今天，中高端核心人员的选拔与保留依然成为企业生存和发展的关键因素之一，猎头作为有效的人力资源手段，如果能利用得当将对企业整体发展产生显著的积极影响。好的猎头公司应该具备清晰的市场定位和明确的战略发展目标，拥有专业的顾问队伍，恪守规范的操作流程；优质的猎头顾问应具备良好的职业操守，资深的行业背景、丰富的社会阅历及娴熟的沟通技巧。会后HR坦言，市场上猎头公司的情况鱼龙混杂，由于信息的不对称和沟通不足，在使用猎头工具的时候，难免碰到疑虑困惑的问题，也缺少跟同行交流学习的机会，而通过当天“如何与猎头共舞”的分享讨论，无论是概念上还是具体操作上，猎头工具的全貌更清晰了。当天的分享会上，康可电子的HR经理苗晶女士和铁姆肯的HR经理谢以超先生分别就企业招聘留人的经验也跟与会人员做了分享，分享内容从无锡企业自身的实际出发，让在场的HR产生了很大的共鸣。
        某石化装备制造商的HR经理沈先生认为，相较讨论如何利用猎头公司这一话题而言，圆才建立的这一交流机会和平台更能让无锡的企业HR得益。同行间的相互学习借鉴其实对HR的成长非常重要，但在客观条件上，个别企业无法有效率地组织此类分享，而圆才恰恰扮演了这一关键角色。
        当天的分享会是2012年圆才继4月份举办“心理测评在人才招聘中的应用”分享会及11月“薪酬福利趋势与员工的保留策略”沙龙后的第3次活动。随着HR分享活动的持续开展，圆才作为全面人力资源服务品牌的影响力得到了当地企业HR的普遍认可，可以预见，在2013年，圆才构建的这一无锡企业HR交流学习的共享平台将发挥更重要的作用。

编辑 温鑫
2012年12月25日